10月12日，虽然是工作日，外面还下着小雨，但来书城的人仍然络绎不绝。南京凤凰国际书城总投资3.2亿元，目前日均客流量约为1.1万人次，年销售超亿元。

　　对凤凰集团来说，它在经营上的创新则表现在更多的方面。集团最早探索跨地区并购，最早成立结算中心，率先实现发行连锁，业内申办博士后工作站……“十一五”期间，集团营业收入、利润总额年均增长达到12.62%、14.95%；在国家新闻出版总署2010年公布的总体经济规模和实力评估的排序中，以较大优势名列。

　　如果说跨行业、多业态的创新引领着凤凰集团成为我国销售收入过百亿元的出版集团，那么，明确的战略规划则让凤凰集团站在了实现新跨越的起跑线上。在图书出版过程中最常见的封面设计环节，凤凰集团的评价标准已经从先前的“美编说了算”，转为“放到市场看”。他们考虑更多的是封面是否具有市场冲击力，是否能在眼吸引读者，内容生产是否具有市场影响力，编辑成为流水线上的一个具体环节。“这在以前是不能想象的，而现在已经付诸实施。”集团党委书记、董事长陈海燕告诉记者，“我们只是暂居，凤凰集团之所以持续快速发展，得益于正确的发展战略，得益于正确的经营方略，得益于资本运营策略。”

　　凤凰集团的成功不是个例，在采访中记者发现，“创新”二字早已融入江苏各地文化产业发展的血脉之中。

　　南京鼓楼区的创意中央科技文化园前身是南京油泵油嘴厂，如今已成为南京市“升级版”的创意产业园。园区规划了科技研发区、文化创意区与时尚休闲区3大功能区域，依托老厂房优越的绿化环境设计了屋顶花园、下午茶露台等与自然交流的场所，老厂房通过创新改造变成了时尚休闲之地。“创意中央”成为南京市创意创新的集聚之地。

　　目前，江苏省已形成了以南京为中心，苏锡常、扬徐为两翼的创意城市群。文化资源、高新科技、创新创意深度整合，又各有特色，打造出了一张张创意城市的新名片。全省文化产业法人单位3万多家，民营企业占70%，创造的文化产业增加值已占全省半壁江山，创意创新型企业也占75%以上。

　　江苏省委书记罗志军认为，“经过30多年改革开放，文化赖以生存和发展的经济基础、体制环境、社会条件都发生了深刻变化，通过深化改革、加快创新推进文化建设显得尤为迫切。我们要全力推动文化与经济、科技的深度融合，加快文化内容、形式和传播方式的创新。”